中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟創(chuàng)始會員座談會順利舉行

責任編輯：億建聯(lián) | 2017-03-23 11:14:00 | 平臺動態(tài)|

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3月21日，中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟創(chuàng)始會員座談會在省建筑業(yè)協(xié)會培訓中心順利召開，來自河南省近40家建設(shè)企業(yè)代表參加了座談，大家集思廣益、群策群力，為“中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟”的成立提出了寶貴的意見和建議。

據(jù)悉，為應對建筑業(yè)發(fā)展新常態(tài)，搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)供需直連通道，億建聯(lián)將于2017年5月份成立“中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟”，以集合行業(yè)內(nèi)個優(yōu)質(zhì)企業(yè)力量，節(jié)約行業(yè)成本，提升供應鏈運轉(zhuǎn)效率。屆時將邀請100家建設(shè)單位參與，并將現(xiàn)場對其授牌，億建聯(lián)將對聯(lián)盟會員單位提供終身免費的基礎(chǔ)服務，加大合作力度，共推中原經(jīng)濟發(fā)展。

此次活動，是為中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟成立以及聯(lián)采大會所打出的“前戰(zhàn)“。

億建聯(lián)項目中心總監(jiān)孫現(xiàn)民主持會議

建筑電商億建聯(lián)的“種樹“邏輯

大會伊始，億建聯(lián)總經(jīng)理尚海勇以騰訊、阿里巴巴的發(fā)展布局為例，闡釋了“實力企業(yè)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)”的主旨思路，他提出建筑業(yè)供應鏈由建設(shè)線、貿(mào)易線、金融線共同構(gòu)成，億建聯(lián)要做的是三條線的匯集通道，以建設(shè)線為基礎(chǔ)，梳理建設(shè)工程各階段所需產(chǎn)品和服務，整合具備競爭優(yōu)勢的廠家、貿(mào)易商、垂直類平臺參與，并將兩者之間的貿(mào)易關(guān)系標準化、平臺化，引入金融機構(gòu)，助力行業(yè)進步、企業(yè)發(fā)展。

億建聯(lián)總經(jīng)理尚海勇介紹平臺

縱觀建筑供應鏈條，就像一棵樹，它有兩個根基是開發(fā)商和施工單位，當二者匯集就意味著一個項目開展。每個建設(shè)項目都有一個周期，從地基階段到主體，到安裝階段直至項目竣工，每一個階段都對應著一些建材品牌。

依托這樣的邏輯，億建聯(lián)團隊布局也有“樹”形象融合其中。項目團隊負責開發(fā)商和施工單位的領(lǐng)域，目標是讓施工單位和開發(fā)商整合到一快，進行一個集中的采購，這樣像團購一樣可以降低成本;營銷團隊要做的工作，是要把這棵樹上生發(fā)出來的枝枝葉葉，也就是對應的品牌和供應商都找到并落實;在這個過程中，數(shù)據(jù)團隊就要把這個成千上萬種建筑材料梳理好，每個供應商對號入座;金融團隊則守在供應商和項目中間，找尋可以合作的點，為其提供金融服務;在行業(yè)服務全過程，億建聯(lián)始終擔當著資源整合者、技術(shù)提供者以及紅利分享者。

5000萬已惠及供應商，僅是開始

對于企業(yè)關(guān)注的資金問題，億建聯(lián)金融中心總監(jiān)常成,從直接融資方式和間接降低成本兩個維度分析了億建聯(lián)金融服務的核心內(nèi)容，并給予建筑業(yè)企業(yè)補齊資金短板的建設(shè)性方案。億建聯(lián)目前合作有中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、平安銀行、中信銀行、鄭州銀行、冠中保理、國投保理、中信保理、票金所、云票據(jù)、匯付天下、短融網(wǎng)等各類銀行金融機構(gòu)，可以為企業(yè)提供多渠道低成本的融資方案。目前，億建聯(lián)已經(jīng)開始運作工程建設(shè)類保理、融資租賃、ABS融資三類直接融資方式，并借助“施工單位評級展示系統(tǒng)”運用和“供應鏈金融”引入等間接降低成本方式，為建筑企業(yè)節(jié)約成本，幫助企業(yè)獲得更多低成本的融資渠道和資金支持。

億建聯(lián)金融總監(jiān)常成介紹金融服務

目前，億建聯(lián)在金融板塊的運作成績可圈可點，已經(jīng)拿到工商銀行、平安銀行、鄭州銀行等多家銀行的資金授信，現(xiàn)已有5000萬切實用供應鏈中，讓多家供應商企業(yè)從中受益。金融扶持落地滿足市場需求，億建聯(lián)將考量市場等級以確定授信款項的用度方向，幫助更多建筑材料供應商、建設(shè)單位等企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)等問題，攪拌站企業(yè)的資金融通僅是小試牛刀，大范圍的普惠未來不遠。

合作聯(lián)盟將顯聯(lián)合效應

就中原建筑行業(yè)合作聯(lián)盟成立的初衷和意義，億建聯(lián)項目中心負責人孫現(xiàn)民予以重申。建筑行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)居多，競爭中這些企業(yè)沒有話語權(quán)，更缺少競爭優(yōu)勢。在企業(yè)融資方面很難得到金融機構(gòu)的支持，即使拿到資金所要投入的成本較之于大企業(yè)也要高很多，因此建筑領(lǐng)域中小企業(yè)更要抱團發(fā)展，擴大采購體量，增強議價能力，提升市場競爭話語權(quán)。

億建聯(lián)曾走訪了大量的建設(shè)單位、施工單位企業(yè)，在交談中收集傾聽很多企業(yè)在項目運作中出現(xiàn)的問題、困惑和難題，響應企業(yè)的呼聲和訴求，億建聯(lián)將組織成立這樣一個合作聯(lián)盟，匯聚更多的人脈、更多資源，同心協(xié)力爭取行業(yè)內(nèi)市場中更多的權(quán)益，而億建聯(lián)將通過這種形式更好的為企業(yè)提供服務。

座談會現(xiàn)場

大平臺+強企業(yè)，增速互推發(fā)展

參加此次座談的會員企業(yè)有：中潤股份、安信建設(shè)、礦業(yè)集團、升龍集團、中億豐建設(shè)、宜民建筑、焦作三建、征信建筑、同力和基礎(chǔ)、瑞祥建筑、興隆市政、龍興建設(shè)、創(chuàng)仕勞務集團、遠錦勞務、沈建勞務、昊赫欣實業(yè)、振華工程、華通路橋、華昊裝飾、天圖實業(yè)、河北建設(shè)、新蒲建設(shè)、浙江中成建工、東方建設(shè)、欣德源建設(shè)、惠浦建設(shè)、鄭州公路工程、新隆建設(shè)、天基建筑、中安建設(shè)、河南安裝集團等，累計產(chǎn)值達1000多億，需求體量達到數(shù)千萬平方，企業(yè)代表紛紛為建筑業(yè)合作聯(lián)盟獻計獻策。

新三板上市企業(yè)中潤股份鄭州分公司負責人王瑩，就自身企業(yè)在轉(zhuǎn)型、融資等領(lǐng)域所做的突破進行了分享。她提出，中潤股份除了自營傳統(tǒng)項目之外，還開拓了PPP項目，正式開啟了民營建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。3月份與億建聯(lián)展開合作，將傳統(tǒng)的采購模式格式化，用互聯(lián)網(wǎng)+思維使采購由分散型采購轉(zhuǎn)為集中型采購，降低了采購成本，融合金融資本與生態(tài)圈其他供應商形成了產(chǎn)業(yè)鏈，最終達到通過互聯(lián)網(wǎng)+思維，使企業(yè)利潤提升，立足資本市場的平臺使我們有了更多的機會與同行業(yè)、跨行業(yè)有實力企業(yè)組成了堅實的平臺，增強項目實施實力，從而實現(xiàn)合作共贏，公司的朋友圈層次更高更廣泛，并積累了平臺操作項目的經(jīng)驗。

新蒲集團頓禹名先生也就建筑電商平臺采購中的建材信息篩選、價格信息同步、會員套餐服務提出了中肯的意見和建議。

升龍集團招采信息中心張欽夫主任對于聯(lián)盟操作細節(jié)問題進行探討，在集團項目運作中從基礎(chǔ)建設(shè)到項目竣工交鑰匙，要面對大大小小各種供應商，有生產(chǎn)企業(yè)合作，也有貿(mào)易公司、事業(yè)部，還有直供工地的材料企業(yè)。希望聯(lián)盟可以對供應商成員提供確實的幫助，根據(jù)不同項目業(yè)態(tài)做出產(chǎn)品的標準化分類，讓建設(shè)單位在選擇供應商時候可以清晰快捷對接，增強產(chǎn)品的適配性，從而提升采購效率。

河南征信建筑工程有限公司董事長王為燦非常重視此次座談，并攜公司采購、財務和項目負責人專程從焦作趕來參會。他說，合作聯(lián)盟的想法切合了各地市建筑企業(yè)心聲，很高興能夠成為合作聯(lián)盟的創(chuàng)始會員，整合嫁接更多市場資源，獲得廣闊的發(fā)展空間。會后，王董事長一行親臨億建聯(lián)參觀考察，就相關(guān)合作事宜進行坦誠交流，并邀請億建聯(lián)深入焦作地區(qū)，協(xié)同當?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會開展行業(yè)資源整合，助力企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)始聯(lián)盟會員合影留念

從近期業(yè)務布局來看，無論是與實力金融機構(gòu)攜手，還是和上市公司、知名建設(shè)單位合作，億建聯(lián)都在積極推進品牌建設(shè)，以期與有行業(yè)話語權(quán)的名企、強企聯(lián)合，形成品牌傳播的共振效應和資源共享的最大化，從而有效解決行業(yè)問題，為企業(yè)提供更好地服務。